即將召開的黨的“二十大”，將科學謀劃未來五年乃至更長時期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務和大政方針，事關黨和國家事業(yè)繼往開來、事關中國特色社會主義前途命運、事關中華民族偉大復興，是在進入全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關鍵時刻召開的重要大會。

為喜迎“二十大”的召開，使銀金達全體干部能夠敏銳洞察宏觀動態(tài)，根植國家戰(zhàn)略企業(yè)化方針，積極主動促進公司在新時代有新作為、新發(fā)展，特邀集團戰(zhàn)略顧問——東方博融董事長蘇文忠博士為銀金達干部團隊做了《爭取歷史主動·創(chuàng)造發(fā)展奇跡》的專題講座，公司全體高管、各部門中層以上人員六十余人與會參加。

在講座開始前，集團黨委書記、董事長閆銀鳳再次向全體干部重申了銀金達“贏”的理念和“感恩、創(chuàng)新、高標準、學習與成長、團隊合作”的核心價值觀，指出銀金達的發(fā)展要敬天愛人、合作共贏，在當前快速發(fā)展期要求干部團隊保持謹慎作風，永懷危機意識，不斷學習創(chuàng)新，珍惜時代賦予的發(fā)展機遇，用平凡的事業(yè)通向偉大。

蘇文忠老師從我國社會主義建設的偉大奮斗史開始，通過生動的人物故事闡明了一切成績的取得離不開偉人的智慧、離不開干部的奉獻，同樣，銀金達“百年企業(yè)、百億產(chǎn)值”的目標也需要全體干部的攜手拼搏。他對銀金達干部提出四點要求：

一是要認識、把握和運用事物規(guī)律，抓住本質(zhì)，主動作為。規(guī)律就如春種、夏長、秋收、冬藏一般，企業(yè)發(fā)展亦有規(guī)律。蘇老師提出爭取歷史主動性，銀金達干部要思考并學習如何在發(fā)展中通過對規(guī)律的掌握和洞悉，主動作為，創(chuàng)造機遇，實現(xiàn)快速發(fā)展。

二是要主動融入。蘇老師講述2019年到2022年期間銀金達可感知的變化，銀金達正在大發(fā)展、大整合，快速發(fā)展對干部提出了更多的挑戰(zhàn)和機遇。要求干部要敢于否定自己，義無反顧的融入崗位、融入公司，把自身投入到組織的大熔爐里鍛造。要心底無私、心胸坦蕩、奉獻自己、發(fā)展自己、永當學生、勇創(chuàng)奇跡、成就事業(yè)。

三是要主動設定大目標、主動承擔大責任、主動解決大問題、主動迎戰(zhàn)大困難。真正的領導干部都是在困難和實踐中磨練出來的，要敢于和自己落后的、自私的思想做斗爭，把自己的迂腐、虛偽徹底斗倒。主動設定大目標，調(diào)動和匯聚上級資源去實現(xiàn)大目標；主動承擔大責任，做別人不愿干的工作；主動解決大問題和大困難，哪里有困難就到哪里去。如此才能勝任新時代、新發(fā)展對領導干部的要求，不忘初心才能在巨浪滔天的時候創(chuàng)造奇跡。

四是要注重工作方法。要牢記“調(diào)查研究是萬能鑰匙、群眾路線是制勝法寶、科學思維方式是唯一捷徑、偉大思想是指路明燈”。

調(diào)查研究是解決一切問題的萬能鑰匙：通過毛主席《中國社會各階級的分析》《湖南農(nóng)民運動考察報告》《井岡山的斗爭》等文章的影響和作用，要求干部們具備調(diào)查研究的能力，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權。

群眾路線是制勝法寶：作為干部眼里要有群眾、心里要裝著群眾，得到群眾支持，才能成為領導；也只有依靠群眾，才能解決問題，才能取得發(fā)展。如果一個干部心中只有自己，眼中只有領導，就是沒有群眾，這樣的干部最終是做不好工作的，甚至會危及公司的生存和發(fā)展。

科學思維方式是唯一捷徑：任何事物都有兩面性，看待問題需要辯證性思維，推薦干部學習毛澤東的《矛盾論》，用科學的思維方式做調(diào)研、謀發(fā)展。

偉大思想是指路明燈：作為領導想要有堅定的追隨者，想要不斷前進，就要有思想，并且要做思想教育工作。思想工作做到位，下屬就會主動積極工作，需要頻繁做、反復做、細致做。

講座結束，進行了現(xiàn)場互動交流。參加者普遍表示深受啟發(fā)、受益匪淺。